Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji w zespole oraz budowy efektywnego zespołu.

Uczestnicy podczas szkolenia z budowania zespołu (team building) :

• zapoznają się z etapami funkcjonowania zespołu
• poznają jak zbudować efektywny zespół
• poznają dynamikę grupową i elementy procesu grupowego
• przećwiczą zachowania w zespole
• zapoznają się ze znaczeniem komunikacji jednostronnej i dwustronnej
• przećwiczą udzielanie informacji zwrotnej
• zdiagnozują swój styl komunikowania się na podstawie teorii C. G. Junga
• określą własne czynniki motywujące i demotywujące
• poznają aspekty monitorowania zadań w zespole i przekazywania informacji
• wybrane osoby poprowadzą elementy prowadzenia dyskusji

---

Profil uczestnika szkolenia
Szkolenie jest dedykowane wszystkim pracownikom

O szkoleniu

Szkolenie zamknięte: …zapytaj o szkolenie w formie zamkniętej
Miejsce: dowolne

Szkolenie realizujemy także w wersji anglojęzycznej 

---

BLOKI TEMATYCZNE SZKOLENIA:

1. Budowanie i zarządzanie zespołem (team building), czyli „zespół może więcej”

• Zarządzanie a przywództwo – co ma robić zarządzający, aby działać efektywnie?
• Rola kierownika/menedżera i lidera w procesie rozwoju zespołu.
• Charakterystyka skutecznego zespołu – strategie i metody efektywnej pracy grupowej.
• Etapy pracy zespołowej oraz jego wpływ na budowania wspólnej wizji.
• Proces grupowy jako element występujący w pracy zespołu

2. Komunikacja interpersonalna

• Znaczenie komunikacji werbalnej niewerbalnej.
• Komunikacja jednostronna i dwustronna.
• Typologia pytań i znaczenie pytań z punktu skuteczności komunikacyjnej.
• Parafraza jako narzędzie do potwierdzania zrozumienia.
• Systemy poznawcze i ich wpływ na zrozumienie drugiej strony.

3. Komunikacja w zespole

• Znaczenie komunikacji w dobrym funkcjonowaniu zespołu.
• Rozwój kompetencji komunikacyjnych menedżera zespołu.
• Umiejętność przyjmowania krytyki jako elementu rozwojowego.
• Podnoszenie skuteczności komunikacyjnych członków zespołu.
• Komunikacja na poszczególnych etapach realizacji zadań w zespole.
• Monitorowanie zadań w aspekcie skutecznej komunikacji w zespole.

4. Zasady prowadzenia efektywnych spotkań grupowych

• Zebrania i spotkania podsumowujące jako czynnik komunikacji w zespole
• Prowadzenie i uczestniczenie w dyskusji
• Przemawiania do grupy – własne zdanie.

5. Motywowanie i inspirowanie członków zespołu

• Co mnie motywuje, a co demotywuje – świadomość dlaczego tak działam?
• Diagnoza własnej motywacji do pracy w zespole.
• Sposoby inspirowania i motywowania członków zespołu.
• Metody oceny pracy członków zespołu.
• Umiejętność rozmowy jako elementu motywującego.

6. Podejmowanie decyzji i delegowanie uprawnień

• Cele i ich znaczenie w pracy menedżerskiej.
• Ustalanie priorytetów: sprawy ważne i pilne.
• Metody wywierania wpływu na pracowników własnym przykładem.
• Efektywne podejmowanie decyzji (etapy podejmowania decyzji).
• Techniki twórczego myślenia.

7. Rozmowa – sztuka mówienia czy słuchania?

• Zasady zadawania pytań otwartych i zamkniętych.
• Użycie parafrazy w dialogach ćwiczeniowych.
• Umiejętność słuchania – wykazanie w ćwiczeniu zasad aktywnego słuchania.
• Informacja zwrotna – zasady udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej.
• Zapoznanie uczestników z zasadami udzielania prawidłowej informacji zwrotnej.

8. Zasady prowadzenia efektywnych spotkań grupowych

• Prowadzenia i uczestniczenia w dyskusji, przemawiania do grupy – własne zdanie.
• Przyjmowanie odpowiedzialności za powierzone zadania.
• Umiejętności facylitacji prowadzenia spotkań.
• Techniki twórczego myślenia wykorzystywane podczas spotkań.

Gry szkoleniowe w ramach SZKOLENIA BUDOWANIE ZESPOŁU | TEAM BUILDING …więcej

---

Metodologia szkolenia

Szkolenie z budowania zespołu zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem metod takich jak: ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia grupowe, dyskusje, gry szkoleniowe.

---

Szkolenia Budowanie zespołu